|
ЦЕЛИ МЕРОПРИЯТИЯ
· помочь участникам тренинга проявить личный потенциал;
· способствовать тому, чтобы участники тренинга могли разобраться с причинами, препятствующими персональному и командному успеху;
· сформировать у участников тренинга принципы успешной команды – умение слушать, отношения многостороннего выигрыша для строительства взаимовыгодных отношений;
· помочь с выбором поведенческих навыков для эффективного контроля ситуации – подчинению эмоций целям, терпению, объективной оценке ситуации и позитивному мышлению;
· обсудить основы доверия и эффективности в бизнесе;
· дать методику развития по постановке и достижению целей.
|
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
|
Часы акад. (45мин.)
|
|
5
|
|
Знакомство с участниками, выявление мотивации для обучения, создание атмосферы активного слушания и согласованного общения. Изучение методик эффективных коммуникаций, как основы слаженной работы. Практические занятия
|
|
|
· Выявление у участников желания развивать свои возможности внутри команды, пробуждение интереса к положительным изменениям, преодолению предубеждений – 25 мин;
· изучение логики открытости в общении способы формирования атмосферы доверия, уважения и сотрудничества: умение задавать вопросы и результативное слушание, гибкость в реакции на ситуацию, позитивное мышление, как способ подчинения эмоций целям; проверка навыков участников команды с помощью тестового задания – 45 мин.
· работа с поведенческими навыками и формирование принципов результативного контроля ситуации, как вне компании (отношения с клиентами, партнерами), так и внутри нее (атмосфера сотрудничества и взаимопонимания) – 20 мин;
· подход к сложностям с точки зрения эффективной деятельности, проявления заинтересованности, инициативы, проверка навыков с помощью примера взаимодействия – 45 мин
· Помощь в личном и коллективном определении успеха. Игровая сессия «Черное и белое» для закрепления принципа взаимовыгодных отношений, как внутри, так и вне команды – 60 мин.
· подведение итогов, рекомендации по совершенствованию навыков работы – 30 мин
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
Участники тренинга усовершенствуют собственное искусство руководства и будут создавать систему по развитию управленческих навыков подчиненных путем применения:
1. Инструментов применения авторитета и сильных сторон характера личности, результативного проявления инициативы и ответственности;
2. Знаний по эффективным способам взаимодействия в команде принципов результативного контроля ситуации для создания атмосферы взаимопонимания и сотрудничества между руководителями и менеджерами;
3. Навыков по продуктивному планированию в рамках команды и созданию новых способов мотивации сотрудников
4. Принципов межличностного руководства на уровне внешних договоренностей и составляющих элементов самоуправления.
Гарантией успеха является персональное искусство в рамках слаженной эффективной системы. Для того, чтобы стать успешным в своем деле, надо быть в команде единомышленников, которые любят свою работу и стремятся в ней к самовыражению и творчеству. Давайте создавать условия для такой работы вместе!
|
|